Улжалгас Агатаева из Шымкента рассказывает, как придумала бизнес по производству специальных моющих средств для автомоек.

Как к вам пришла такая неожиданная идея для бизнеса?

Однажды мы с подругой возвращались с загородного отдыха и заехали на автомойку. Пока сотрудники мыли автомобиль, я придумала идею собственного бизнеса.

Мне стало интересно, какие расходники закупают автомойки, и по какой цене. Оказалось, что основной товар для закупки — это специальное моющее средство для машин, мойщики называют его «шампунь». Средство производят в Европе, а пока довозят до Казахстана, цена существенно поднимается. Но процесс производства очень простой — нужно всего лишь смешать несколько концентратов в нужных пропорциях, добавить воды и разлить по канистрам. Емкости и канистры производятся у нас, в Шымкенте, а концентраты я заказываю в Китае.

Сложно ли было найти поставщика продукции в другой стране?

У меня уже есть небольшой бизнес – онлайн-магазин мебели в Kaspi. Мой партнер как раз живет в Китае, мы работаем вместе почти 6 лет. Я закупаю через него комоды и небольшие столики для завтраков. За 2 месяца продаю 200 единиц товара – сейчас этот бизнес не требует усилий и вложений, он уже идет сам по себе. Поэтому у меня уже была связь с Китаем, с поставками не возникло проблем.

Расскажите, с какими сложностями вы столкнулись, когда начали свое дело?

Я открывала бизнес в одиночку, без чьей-либо помощи. Мой муж владеет автомойкой, я могла что-то подсмотреть или спросить совета – но всем процессом от начала и до конца заведовала я. У меня не было своих денег, чтобы начать производство, поэтому я взяла микрокредит в Solva. Окружающие не верили в меня, говорили: «Зачем тебе это?». Но я не сдалась, и у меня все получилось.

Еще поначалу я совсем не разбиралась в составах концентратов. Мне попался недобросовестный поставщик, который отправил жидкость для мытья посуды. Мы обнаружили это, когда уже мыли автомобиль, – было очень много пены. Но ошибок не избежать, а я на них учусь.

Какие у вас планы на будущее?

Планирую открыть свой онлайн–магазин, ведь сейчас все продажи перешли в сеть. В моем городе у меня нет конкурентов, но в крупных городах найдутся. Поэтому есть, куда стремиться.

Как ваша семья относится к вашему бизнесу?

Муж уже привык к моей предприимчивости, ему даже нравится. Так как у него своя мойка, два наших бизнеса дополняют друг друга.

Есть ли у вас дети?

Да, у меня четверо детей. Старшей дочке двенадцать лет, а самому младшему сыну – два с половиной. Нам никто не помогает, родители живут в другом городе. Поэтому справляемся сами. Старшая очень помогает мне с малышами.

Сколько раз вам говорили: «Куда ты лезешь, женщина? Бизнес, связанный с машинами, – это мужское дело».

Да, бывали такие трудности. Мне говорили: «Это неженское дело, ты не разберешься с этим». Но во мне есть какой-то внутренний стержень: если я что-то задумала, то иду вперед. Пока не увижу результат своими глазами – не остановлюсь.

Что вы могли бы посоветовать женщинам, которые боятся открыть свое дело?

Не бойтесь! Сейчас у нас есть очень много возможностей для бизнеса. Мы должны быть финансово независимыми ради себя и ради своих детей.